如何在不断发展的制造业当中找到自己的定位呢?这是摆在全国制造企业以及所有从业人员面前的一个永恒的问题,说它永恒是因为随着制造业老问题的解决随之而来的新问题又会不断提出,也正是这种周而复始蕞终推动了制造业的发展。所以,我们每一名冲压、钣金行业的从业人员都应当动态的看待自己以及自己的企业在行业中所处的位置,要能看清行业发展的方向,对自己和企业的未来适时定位,才能使自己和企业成为行业的常青树!
中国钣金、冲压行业的现状简介:
2001-2008年,中国钣金、冲压(厚度在3mm以下的薄钢板/带)行业年产值由2001年的1500亿元猛增到2008年的9000亿元,从业人员达380万人,年耗薄钢板/带材近1亿吨,新购设备费用300多亿元,新购冲压模具费用400多亿元。
钣金、冲压生产涉及制造行业的方方面面,可谓是面大量广,形状和工艺千差万别,但总体上讲,技术、装备相对落后,生产以手工操作为主,产品质量稳定性差,生产效率低,难以实现批量生产、按时供货。
未来钣金、冲压行业的发展必须符合低碳、环保、节能节材的设计、生产和消费理念,生产必须向精密、高效发展,企业必须向专业化、规模化、全球化发展。
中国钣金、冲压行业的发展预测:
根据中国钣金、冲压行业的发展趋势和国内外经济形势的影响,预计2010年的产值速度将在20%以上。“十二五”期间,中国冲压、钣金行业产值平均每年的递增速度不会低于10%。
国内外钣金、冲压加工企业现状对比-中美冲压和钣金企业对比
中美钣金、冲压企业的蕞大不同点就是自动化、信息化水平的不同:
(1)闭环控制的自动化生产更加安全可靠,便于整条生产线运行的维护。企业都有其工装模具维护车间,模具上安装或内嵌有各种传感器,例如检测冲头是否穿过板坯的传感器、检测板坯是否到达工位的传感器。这些传感器的应用极大的提高了整条生产线的安全可靠性。
(2)安全意识高。压力机上都安装有安全光栅,当工人距离压力机过近时,压力机会自动停机,从而保证工人的安全。
(3)管理信息系统的应用提高了公司的管理水平和生产效率,都有自己的管理信息系统MRPⅡ,原材料供应商所供应的材料都带有条形码,在入库时,通过扫描,原材料的各种信息自动进入生产数据库,伴随着原材料进入加工过程,各个加工环节的电脑主机自动将加工信息输入到数据库,并且这些信息将一直被附带到蕞终产品上。
(4)虽然企业的规模比较大,但是产品系列并不是非常多。都有固定的采购商,例如德尔福、福特,产品生产批量大是他们的共同特点。
结论:美国企业模式是我们冲压、钣金企业未来发展的方向!
中日钣金和冲压企业对比:
总的来看,日本冲压件生产专业化、自动化程度高,生产规模大、产品精度高,管理人性化、系统化,基本上都有模具开发、设计和加工能力,普遍随着其日本主机厂用户来中国建立了分工厂。与日本冲压专业企业相比,中国冲压专业企业的各项企业指标水平还相差很远,有待于进一步、快速提高。
特别是日本企业在生产中积累的各种生产诀窍和工艺装置,可谓是现代先进制造技术和人类传统聪明才智的完美结合,让所有的参观人员都为之震撼,其中包括欧洲和美国来的许多老同行。所以,这一点也是我们中国企业今后应当重视的,多思考、多积累,做个有心人,逐渐完善我们自己的制造技术和工艺设备。
结论:日本钣金、冲压企业模式更适合我们现阶段进行学习!中国钣金、冲压行业企业现存的问题及应对措施。
我国冲压件制造企业的总体情况是规模都很小,制造设备落后,产品精度低,质量稳定性差,供货周期长,管理手段落后,信息化程度低,很难实现规模化、批量化和个性化生产。目前仍需要从如下八个方面入手加以改进和提高:
(1)、改进现有工艺设备,苦干加巧干,提高产品质量,满足产品质量和供货要求不断提高的市场需求。
(2)、在有能力的前提下,尽量采用先进的制造工艺和设备,建立健全质量保证体系,提高精密化、专业化、自动化、信息化制造水平,满足大批量和柔性生产的要求。
(3)、不断完善、提高企业的生产和销售管理水平,不断降低自己的管理成本,真正做到向管理要质量、要效益,提高企业的综合竞争力。
(4)、重视人才队伍的建设,在不断引进企业所需要的高素质人才的同时,还要重视现有职工队伍的再教育和培训,保持其技术和管理水平与时代同步。
(5)、加强国际交流与合作,了解国内外行业水平,搜集重要行业情报,开阔决策领导层的视野,提高决策的前瞻性和正确性。
(6)、培养坚实的诚信观念,不向用户承诺任何自己没有把握的事情,保证兑现向用户的任何承诺,在市场上树立企业的良好信誉,争做百年企业。
(7)、树立全局观念,勇于向上游供应商提出问题,敢于向下游用户的不合理要求说不,建立合理的上下游供求关系。
(8)、引进、培养国际化人才,了解其它国家的风土人情、法律法规、语言文化,保证企业与国外企业无阻碍的沟通,提高合作成功率。
总之,中国已成为全球的制造业大国,而且发展制造业也将是我国未来几十年、甚至上百年都要坚持的经济发展战略。作为制造业不可或缺的基础件制造业——金属板材加工行业,未来将有一段很广而且很长的路要走,我们的企业及从业人员在这条发展之路上仍将大有可为!
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